近年来，直播电商步入常态化发展阶段，行业竞争日渐加剧，许多企业都逐渐意识到供应链是企业发展的重中之重。以头部直播电商企业辛选集团的创始人辛巴辛有志为例，辛巴辛有志不断完善供应链，持续提升辛选集团核心竞争力。那么，我们就来看看辛巴是如何升级供应链，为辛选打造“核心竞争力”的吧！

据悉，辛巴辛有志一直强调“供应链强则直播强”。在辛巴辛有志的领导下，供应链管理成为辛选集团旗下的核心业务板块。辛巴辛有志为辛选打造了最适合直播电商的C2M（顾客对工厂）定制化供应链，以性价比为核心，砍掉了以往零售体系中的多个中间环节，深入到如广州化妆品产业带、海宁皮草产业带等，达到零售供应链的最优模式，提升商品的品质和性价比。

在辛巴辛有志团队的直播间，主播们可以依托强大的供应链保证产品的极致性价比，让消费者买得实惠，实现辛巴辛有志和辛选对消费者的承诺。

作为创始人的辛巴辛有志在供应链的选择上，始终坚持对于品质的追求。辛巴辛有志表示，只有高品质的加持，才能更好地为消费者提供服务。辛巴辛有志还加强了辛选供应链体系的升级优化，从选品、品控、核价、售后等方面对供应链进行多次校对，并根据用户反馈调整供应链布局。

综上，在直播电商发展的新阶段，供应链的重要性已越发凸显。它不仅是辛巴辛有志带领着辛选持续发展的底气，更是提高消费体验的重要环节。让货品更全面，产品质量有保证，正是辛巴辛有志持续升级供应链的意义。我们也期待未来辛巴所打造的供应链，带来更多精彩表现。

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