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2023世界睡眠日,慕思用数据科技助力国人重获健康好睡眠!

321世界睡眠日临近,又到了热议“睡眠”话题的焦点时刻。

每年这个时候,各类睡眠白皮书、调研报告扑面而来,各家企业从不同视角出发,调研不同群体的睡眠状况。在此之前,慕思也连续11年发布健康睡眠白皮书,围绕企业家、中产阶级、青年、网民、儿童等人群,对其展开睡眠状况和需求的研究。

今年,慕思选择打破常规,做不一样的事。

3月19日,由中国睡眠大数据中心、中国睡眠研究会等国家权威机构领衔,健康睡眠领导品牌慕思支持的首份《中国睡眠大数据报告》在北京正式发布,该报告涵盖了国人整体睡眠现状,以及不同地域、年龄、性别、收入、职业人群的睡眠图景,睡眠健康产业发展、助眠产品等数据。慕思不仅作为这份报告的输出单位,同时也是中国大数据中心下属的健康睡眠解决方案实践基地。

 

焦点话题,变与不变

睡眠是个数千亿元的大行业。近年来,睡眠成为社会热议的一大话题,对于每个人而言,睡觉的确是件大事,毕竟1/3的时间都跟它有关。恰恰相反的是,“睡个好觉”成为越来越多人的大难题。据相关数据显示,有超过3亿人存在睡眠障碍,这中间不乏有正在成长发育的青少年、刚刚步入社会的职场青年,以及老年人。

“青少年儿童:32.2%的小学生睡眠不足 8 小时;59.4%的中学生睡眠不足7小时”。

“职场青年:超 7 成年轻人睡眠时长不足 7 小时,超半数职场年轻人深夜 0 点后才睡觉”。

“老年人:睡眠障碍患病率 46%,65 岁以上人群失眠罹患率约 40%”。

一组组数据都在提醒我们,睡眠问题应当引起足够的重视。

在今年两会上,全国政协委员张恩迪在提案中建议采取将中小学生睡眠质量评测,纳入各级教委和中小学校管理考核的范畴。该建议一出,引发大众广泛热议。

睡眠话题也逐渐得到国家有关部门的重视。2022年初,国家卫健委对全国人大代表提出的《关于加快睡眠医学发展的建议》答复的内容中提到,睡眠医学作为一门新兴学科,近年来已得到快速发展。

各医疗机构也逐步重视睡眠障碍的诊疗,国内多家三甲医院已开设睡眠障碍诊治中心或睡眠障碍诊治门诊。2019年发布的健康中国行动中,也将睡眠健康纳入主要行动指标。

睡眠话题汇聚的声音和渠道越来越多元,也反映出一个问题:这个庞大产业背后,是政策、企业、医疗、软硬件技术、数据、消费者等多学科、多角色、多领域的融合与交织。

聚焦到产业视角来看,目前国内睡眠行业呈现的仍然是“大行业、小企业”的格局,品牌集中度还比较低,目前尚未出现百亿级的品牌,但是增长速度非常快,算得上是近几年来崛起较快的行业,未来依然有可观的发展预期,潜力空间广阔,这一点是不变的。

但是,市场的逻辑和产业驱动力正在发生变化。

我们始终认为,传统产业的创新升级,不能寄希望于劳动力、土地、人口红利、市场红利等传统要素资源来实现水涨船高式的发展,传统要素资源约束趋紧,比较优势在减弱甚至消失。拿着旧地图找不到新大陆。未来产业发展的路径必然要依靠高素质人才、技术、数据、管理等新生产要素的组合来凸显价值,“新老交替”这一步必须要果断切换。

很长一段时间,睡眠行业都是一盘散沙的状态,传统制造业底色重,附加值低,品牌感弱,整个行业需要找到从粗放式向精耕细作式发展的路径、从产业供给驱动向用户需求数据驱动的新解法,从而实现蜕变。数字化、智能化、品牌化是睡眠行业升级的必然趋势,在这些趋势落地和行业未来高质量发展之路上,更离不开数据基础设施的支持。

这个新解法,慕思已经率先为此准备。

 

数据,企业竞争的新要素

过去19年,慕思从一盘散沙的状态下冲出来,占据国内市场第一的位置,核心在于,它选择不一样的路,进行了前瞻性的业务布局,始终围绕健康睡眠构建自己的护城河,无论是产品研发维度的“整合创新”和“国际力量”,制造维度的“智造转型”、文化维度的“理念传递”,还是服务维度的“金管家”,慕思已经具备体系化的竞争力。同时也是推动产业从“制造”迈向“品牌”的标杆企业。

在数据能力建设方面,慕思也有一些积累。例如,终端门店为消费者打造个性化、定制化、千人千面的健康睡眠解决方案时,这本身也是一个数据交互沉淀的过程。

在智造端,慕思与全球顶尖数字化技术团队合作,引入先进的智能化设备,打造四大核心技术系统,实现生产制造环节的工艺数据化、生产自动化、信息自动化、物流自动化,打通从客户下单到产品交付的全链路自动化数据化。慕思在前后端具备一定的数据基因和底子。

话说回来,数据能力的建设是一个长期的、复杂的、系统性的工程,并非一朝一夕之事,真要打造行业级的大数据,涉及到多学科、多领域的融合,这一点,前面也提到过。

所以,慕思此次参与建设的中国睡眠大数据中心,链接了社会各界的力量,涵盖了睡眠市场规模、睡眠障碍年龄分布、重点人群睡眠情况、开展睡眠医院数、睡眠问题种类、产业图谱、增长预测等全方位的数据,同时作为健康睡眠解决方案实践基地深度参与其中。不难发现,慕思要将“数据”这个新要素纳入到企业的系统竞争力当中来,给未来做更长期的准备,这一步有着战略意义。

为什么这么讲?过去18年,慕思在产品、技术、智造、服务等多维度所沉淀的综合能力优势,占据行业第一梯队,是靠制造时代驱动的品牌。如今过了成人礼的慕思,其实正身处一个新阶段,叠加了消费分层、科技创新、产业升级等一些新变量,开始进入到用户和数据时代,企业自身各方面条件、底盘比以前更稳健扎实了,社会的高关注下,睡眠话题比以前的热度更高,消费者对品质有更高的追求,蕴藏的商机更多,睡眠时常被定义为“新经济”,新阶段下,慕思要做的就是新经济下的新机遇,谋求更大的发展。

与此同时,企业的发展离不开时代的机遇,行业的“痛点”,更是企业的“责任”。慕思凭借实力支撑起健康睡眠实践基地,更深层次的意义在于,慕思是在构建健康睡眠行业的数据基础设施,主动担当起睡眠产业发展方向的探索责任,带领行业进入数据科技时代,让数据成为一种生产力,为用户创造更大的价值,同时企业在大数据时代下,寻找健康睡眠解决方案更大的增量市场,占据更大的市场份额奠定坚实基础。

 

抢占高质量发展的新高地

进入到2023年,慕思也在不断推出新的战略举措。2月27日,慕思正式发布健康睡眠金字塔HSP(Healthy Sleep Pyramid)平台,集结了七大平台、六大学科、CNAS实验室、健康睡眠监测数据云、健康睡眠管家服务、工业4.0智能生产线、全球供应链等全方位的能力,形成技术平台的支柱力量,并从中分化出安睡科技(健康安全防护)、舒睡科技(床垫核心技术)、甜睡科技(私人定制)三大产品层。

伴随慕思在产品、技术等方面建立了比较完备竞争力的同时,中国睡眠大数据中心的落地则是补齐了重要一环能力,接下来,将形成一组以“产品、技术平台、大数据”为核心的铁三角关系,彼此形成呼应,持续领跑行业,推动用户睡眠质量和睡眠体验的全方位提升,让好的产品真正服务于人,抢占睡眠行业高质量发展的新高地。

一家好的企业应该让好的技术、好的产品更普惠,让消费者从中受益。慕思的新使命是打造全家人一辈子的健康好睡眠,围绕“全家庭×全生命周期×全场景”健康睡眠解决方案,形成“纵横式”的立体全维数据深研,纵向以生命周期为标尺,不同阶段不同睡眠需求;横向以家庭组织为单位,着眼全家人的睡眠痛点。

(备注:以年龄段划分为:儿童成长期、校园寄宿期、成家立业期、中年高压期、颐养天年期五大阶段)

接下来值得期待的是,中国睡眠大数据中心与慕思的结合能产生什么样的化学反应。而随着对数据的理解越深,对于企业未来的产品研发方向提供了很好的参考,也是一种对齐和矫正,慕思所能够切开的市场横截面越来越大。长远来看,不仅带动的是慕思经营质量上的提升,更是推动行业标准化、规范化,真正实现高质量发展的重要一步。

借助睡眠大数据中心的契机,慕思也在倡议,不仅仅是睡眠企业,包括泛家居行业的各个品牌,应该共同为国人健康好睡眠助力,用数据驱动、材料创新、工艺创新、设计创新、技术创新,为国人提供最优的睡眠产品和环境,这是每家企业的社会责任。

行业首先做好自己的事,然后消费者也要更新自己的思维,真正给予睡眠足够的重视,从选择一张适合自己的床垫、枕头开始,这件事没法将就,而是一场双向奔赴。

站在更高的高度看更远的未来,当跑马圈地的故事进入尾声,原有发展模式难以为继,企业必须要从传统模式中脱离出来,寻找新的增长曲线,以此来实现跨越式发展,在这个过程中,真正考验企业能否及时响应新变量,并为此做准备,建立起新的能力优势,这将成为区隔企业的分界线。

睡眠行业新一轮的变革创新,企业手里必然缺少不了“数据”这个武器,这是面对内卷时代,存量博弈,从“量价齐杀”向“量质双升”的切换,与其被动选择,不如主动改变,这一次,慕思选择的是后者。这条路固然不易,但行者将至。

 

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来源:TOM 编辑:WY-BD

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