近日，美国军事网站《防务快报》发表了一篇文章，指出在中美可能的冲突中，美国最薄弱的环节并不在于六代机和无人机等先进装备，而是后勤。文章提到美军后勤存在一系列严峻问题，包括数十年的忽视、成本削减、人员短缺以及维护不力和系统性衰退。其中，最直观的是装备和运力的衰退。例如，二战时美国曾拥有超过6000艘商船为盟军提供补给，而现在悬挂美国国旗的远洋商船不足200艘，全球数万艘大型商船里，美国船厂造的只占0.13%。

美军在亚太的军事行动依赖一条漫长的补给线，从本土到西太平洋的船舶、飞机、补给站组成的网络，在战争初期极易成为中国打击的目标。为了渲染紧迫感，文章还设想了中国的“不战而胜”战术：无需动用一枪一炮，只要保持高军事戒备状态，就能迫使美国进行代价高昂的反动员。美军后勤本就脆弱，一旦进入持续戒备，弹药、燃料、零件的消耗会呈几何级增长，供应链很可能被拖垮。

文章强调，威慑中国不仅需要加强前线作战部队，还需建设后勤基础设施。这意味着光靠军舰飞机撑场面没用，后勤跟不上，中国可能躺着就赢了。这种说法看似抬高了中国的威慑力，其实是在故意制造焦虑，为后面的诉求铺路。

文章提出了三条建议来解决后勤问题。首先是加强盟友关系，将日韩、菲律宾等盟友绑得更紧，让他们多出钱出基地，分担后勤压力。其次是砸钱重塑后勤生态，要求国会批专项预算，更新补给船队、扩建弹药库，还要打通军地物流的堵点。最后是振兴国家海事企业，提高美国的造船能力，以应对战时动员的需求。

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